6月14日下午，市城投集團召開安全生產(chǎn)暨防汛工作部署會。集團黨委書記、董事長陳鴻云分析研判了當前安全生產(chǎn)及防汛工作形勢，并就集團下一步重點工作進行了安排部署。集團黨委副書記、總經(jīng)理樂先鋒主持會議。集團在家高管、相關部門及子公司負責人出席會議。

　　會議傳達學習了新余“1·24”特別重大火災事故整改總結(jié)提升暨全省“查找身邊安全隱患”行動推進工作視頻會議以及全市防汛會商調(diào)度會會議精神。與會高管對各自分管領域的相關工作進行了安排布置。

　　會議指出, 6月份既是防汛抗災的最緊要關頭，也是集團實現(xiàn)“雙過半”目標的沖刺階段。集團全體干部職工必須站在講政治的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。針對今年極端天氣事件頻發(fā)，以及嚴峻復雜的防汛形勢，集團上下要高度戒備，立即進入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，積極做好防汛安全各項工作。

　　會議強調(diào)，一要強化思想認識。各部門、子公司要迅速傳達學習本次會議精神，深刻認識今年的防汛形勢和“查找身邊安全隱患”行動的重要性。要時刻繃緊安全這根弦，以“寧防十次空，不放一次松”的態(tài)度，將安全責任意識貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。二要深入開展排查。要進一步強化監(jiān)測預警，對中渡口碼頭、排澇站、高鐵北站、項目工地、低洼易澇區(qū)、老舊房屋等關鍵點位和“防洪補短板”項目進行地毯式、無死角的再排查、再梳理、再加固。要完善應急預案，針對可能出現(xiàn)的“防大汛、抗大險、救大災”情況，細化實化各類應急預案，加強實戰(zhàn)演練，確保預案管用有效。三要壓緊壓實責任。集團領導干部要帶頭靠前指揮，堅持以上率下。要嚴格執(zhí)行24小時值班值守和領導帶班制度，確保通訊暢通。一線關鍵崗位必須做到紀律嚴明、反應迅速、處置果斷。紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督檢查，對擅離職守、失職瀆職、推諉扯皮等行為嚴肅追責問責。